Управление организацией: от руководства к сотрудничеству

Бабосов, Е. М. Управление персоналом : учебное пособие для студентов вузов / Е. М. Бабосов, Э. Г. Вайнилович, Е. С. Бабосова. — Минск : ТетраСистемс, 2012 — 287 с.

В издании обобщена практика управления персоналом на современных предприятиях. Охарактеризованы сущность, особенности, структура, функции управления персоналом. Рассмотрены административно-организационные информационные и коммуникативные аспекты управленческой деятельности в условиях, когда решающую роль начинают выполнять нематериальные факторы производства – способности, квалификация, компетентность, инициатива и восприимчивость работников.

Адресуется студентам и преподавателям вузов, а также менеджерам, социологам, психологам, руководителям предприятий.

Беляцкий, Н. П. Менеджмент : деловая карьера / Н. П. Беляцкий. — Минск : Вышэйшая школа, 2001. — 302 с.

В книге рассматриваются традиционные предпосылки и основы карьеры: формирование резерва, планирование персонала. Обобщаются различные аспекты карьеры с позиций конкретной личности, излагаются современные технологии карьеры, широко представлен опыт лучших зарубежных фирм, а также результаты исследований автора, проведенных на предприятиях Беларуси.

Студентам, магистрантам, аспирантам, преподавателям вузов. Будет полезна специалистам в области менеджмента, а также всем, кто интересуется технологиями карьеры и лидерства.

Беляцкий, Н. П. Управление персоналом : учебник / Н. П. Беляцкий. — 2-е издание. — Минск : Современная школа, 2010. — 448 с.

Учебник включает наиболее актуальные проблемы управления персоналом, решение которых позволяет современному менеджеру обеспечить выживаемость предприятия и его развитие. В нем представлены современные трактовки управления человеческими ресурсами, а также наиболее актуальные разделы этого управления: основы управления персоналом, включая миссию, кадровый потенциал, стратегию; функции и методы управления, в том числе методы подбора и планирования персонала, управление знаниями.

Для студентов экономических специальностей вузов, магистрантов и аспирантов, учащихся средних специальных учебных заведений, слушателей курсов повышения квалификации, экономистов ведомств и субъектов хозяй­ствования.

Беляцкий, Н. П. Управление человеческими ресурсами : учебно-методическое пособие / Н. П. Беляцкий. — Минск : ФУАинформ, 2006. — 320 с.

В пособии изложена теория и практика управления самым главным ресурсом любой организации – ее персоналом.

Рассмотрены наиболее актуальные проблемы и особенности управления человеческими ресурсами современного предприятия, включая управление деловой карьерой, системы тестов-упражнений, опросные листы и контрольные задания.

Предназначается для студентов и магистрантов всех учебных заведений, специалистов народного хозяйства, а также для тех, кто занимается вопросами менеджмента.

Брасс, А. А. Методология принятия управленческих решений : курс лекций / А. А. Брасс. — Минск : Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2009. — 59 с.

Издание содержит категориальный аппарат теории управленческих решений, в нем раскрывается содержание процесса выработки, принятия и реализации управленческих решений, рассматриваются методы их разработки и обоснования.

Предназначено для слушателей Института государственной службы Академии управления, может быть использовано студентами и аспирантами.

Брасс, А. А. Управление персоналом: от руководства к сотрудничеству / А. А. Брасс. — Минск : Регистр, 2006. — 312 с.

Сегодня сотрудники, являясь важнейшим ресурсом развития предприятия, стремятся участвовать не только в процессе производства, но и в процессе управления им, принимая на себя определенную часть ответственности за будущее предприятия. Грамотно используя это стремление, руководитель может трансформировать управление подчиненными во взаимное и эффективное сотрудничество с ними, позволяющее решать многие организационные проблемы.

Универсальных рецептов эффективной работы с персоналом, пригодных для всех случаев жизни, нет, однако можно выделить ряд общих подходов к разрешению этой проблемы, выработанных мировой теорией и практикой менеджмента. Цель данной книги — в краткой и доступной форме помочь руководителям в овладении знаниями и умениями управлять персоналом.

Книга адресована руководителям, специалистам по персоналу и управленцам различных уровней, она может быть полезна студентам экономических вузов и факультетов.

Гайдук, Ю. Н. Азбука эффективного управления : настольная книга руководителя / Ю. Н. Гайдук. — Минск : Амалфея, 2011. — 140 с.

Почти экстремальное путешествие по лабиринтам управленческих отношений, складывающихся в организациях. Рассмотрен сложный механизм человеческих взаимодействий в трудовой сфере. Даны алгоритмы выхода из самых тупиковых ситуаций. Книга написана популярным языком, содержит множество примеров и практических рекомендаций.

Прекрасное пособие для руководителей, бухгалтеров, экономистов, финансистов, банкиров, политиков, бизнесменов, юристов.

Горнаков, Э. И. Управление персоналом : учебное пособие для студентов вузов / Э. И. Горнаков. Е. Н. Костюкевич, Е. В. Метельская ; под общей редакцией Э. И. Горнакова. — 2-е издание, переработанное и дополненное. — Минск : ИВЦ Минфина, 2011. — 560 с.

Учебное пособие содержит краткий лекционный курс, в котором изложены основные категории и понятия курса «Управление персоналом». Каждая из глав дополнена практическими заданиями, содержащими подборку деловых игр, производственных ситуаций, задач и тестов для закрепления теоретических знаний и развития самостоятельности управленческих решений.

Для студентов, учащихся и преподавателей высших и средних специальных учебных заведений, в первую очередь инженерно-экономического и инженерно-управленческого профиля, а также специалистов по управлению персоналом.

Джонсон, К. Так думают предприниматели : 100 главных принципов, правил и привычек / К. Джонсон. — Санкт-Петербург : Питер, 2016. — 288 с. — (Серия «Деловой бестселлер»).

Как достигнуть финансового благополучия, невообразимого успеха в бизнесе и добраться до высот таких предпринимателей, как Марк Цукерберг, Билл Гейтс или Стив Джобс? Для этого необходимо изменить ход ваших мыслей – то, как вы думаете. Другими словами, вы должны открыть для себя эту книгу как особый образ мыслей, появившийся из жизненного опыта лучших предпринимателей.

В этой захватывающей книге представлены самые важные уроки, которые каждый предприниматель должен извлечь в семи областях: Стратегия, Образование, Люди, Финансы, Маркетинг и Продажи, Лидерство и Мотивация. Также автор подробно рассказывает о том, какие правила и привычки определяют элиту предпринимателей, например: умение быстро реагировать; ставить бизнес превыше всего; часто консультироваться со своими наставниками; нанимать лучшую команду; создавать напряженную атмосферу срочности; мудро использовать время и т. д.

Издание адресовано миллионам начинающих и опытных предпринимателей. Советы автора вдохновят на открытие собственных компаний и позволят улучшить уже существующий бизнес.

Кремень, М. А. Психология принятия управленческих решений : пособие / М. А. Кремень, В. Е. Морозов. — Минск : Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2010. — 222 с.

В книге дается психологическая характеристика процессов принятия решений, рассматривается их роль и место в структуре управленческой деятельности. Кроме того, читателю предлагается описание большого количества экспериментов, иллюстрирующих влияние социальных факторов на процесс принятия групповых решений, а также рассматриваются алгоритм принятия управленческих решений в проблемных ситуациях и ряд других важных с практической точки зрения вопросов.

Пособие рассчитано на широкий круг руководителей различного уровня, слушателей системы повышения квалификации руководящих кадров, преподавателей и студентов.

Петрович, М. В. Управление организацией : учебник / М. В. Петрович. — 2-е издание, стереотипное. — Минск : Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2017. — 479 с.

Учебник содержит классические положения и современные представления о науке и практике управления организациями. Рассматривается современное понимание сущности организации, ее целей, принципов и функций. Излагаются сущность интеллектуальной составляющей в управленческом процессе, механизм формирования и развития имиджа организации, содержание управленческой культуры, сущность клиентоориентированного подхода и предпринимательской философии в управлении. Рассмотрены особенности политического поведения в организации и фактора времени как важнейшего ресурса современной организации. В учебник включены вопросы для дискуссии, ситуации для анализа и тестовые задания.

Учебник предназначен для слушателей системы переподготовки, школ бизнеса и управления, студентов, аспирантов, преподавателей, а также руководителей и специалистов всех уровней управления.

Пономарева, М. А. Управление человеческими ресурсами : пособие / М. А. Пономарева, М. В. Сидорова. — Минск : Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2016. — 113 с.

В издании рассмотрены вопросы, предложены задания, связанные с управлением человеческими ресурсами: проблемы формирования трудовых ресурсов Республики Беларусь на современном этапе; маркетинг человеческих ресурсов; управление адаптацией персонала; развитие человеческих ресурсов; управление деловой карьерой; технологии и методы оценки человеческих ресурсов.

Данное издание адресовано преподавателям, руководителям различных организаций, менеджерам и специалистам в области управления.

Трусь, А. А. Управленческие решения : психологический аспект : учебное пособие / А. А. Трусь. — Минск : Издательство Гревцова, 2011. — 144 с.

Рассмотрена стержневая функция в менеджменте – выработка, принятие и реализация управленческого решения. Проанализированы особенности работы руководителя по принятию управленческого решения в индиви­дуальном и групповом форматах.

Предложены техники для генерирования возможных альтернатив решения актуальных организационно-управленческих и бизнес-ситуаций.

Для студентов и слушателей, обучающихся по управленческим и психо­логическим специальностям.

Управление организацией / М. В. Петрович [и др.] ; под научной редакцией М. В. Петровича. — Минск : Дикта, 2008. — 864 с.

В книге системно рассмотрены различные стороны управления организацией в современных условиях. Раскрыта сущность законов, принципов, функций и методов управленческой деятельности, содержание работы современного руководителя. Излагается содержание управления персоналом, производственной деятельностью, инновациями, инвестициями, налогообложением.

Издание будет полезно руководителям и специалистам разных уровней управления, преподавателям, аспирантам, студентам и всем читателям, интересующимся проблемами управления.

Федосеев, В. Н. Управление персоналом организации : учебное пособие / В. Н. Федосеев, С. Н. Капустин. — Москва : Экзамен, 2003. — 368 с. — (Серия «Магистр делового администрирования»).

Данное пособие посвящено одной из самых сложных областей человеческой деятельности — управлению персоналом.

В нем освещаются основные вопросы концепции управления персо­налом, в основе которой находится человек как высшая ценность любой современной организации. В пособии раскрываются как экономические, административно-правовые, так и социально-психологические методы управления персоналом, способствующие достижению индивидуальных и групповых интересов, максимальному развитию личности, получению удовлетворенности трудом. Учебное пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, студентов программ МВА и других программ повышения квалификации менеджеров, изучающих менеджмент, организационное поведение, управление персоналом, психологию менеджмента.

Также книга будет полезна руководителям организаций, менеджерам, работникам НR-служб, и всем интересующимся данной темой.

Цветаев В. М. Кадровый менеджмент : учебник / В. М. Цветаев. — Москва : Велби : Проспект, 2004. — 160 с.

В учебнике рассмотрены основные формы и методы работы с персоналом в современных рыночных организациях. Проанализирована деятельность менеджера по персоналу от подбора кадров до планирования их карьерного роста. Особое внимание уделено вопросам регулирования трудовых отношений.

Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей вузов и слушателей школ бизнеса, а также всех интересующихся вопросами управления кадрами.